Hay pocas cosas m\u00e1s estimulantes que hablar con un emprendedor que acaba de iniciar su primer negocio. Seguramente te cuente sus ambiciosos ideales, sus ganas de mejorar el mundo y su pasi\u00f3n por lo que hace.
Todo eso es fant\u00e1stico, pero no quita que un empresario novato, en general, cometa una serie de errores. Con suerte, solo ser\u00e1n unos pocos, pero es muy probable que sean los mismos que ya han cometido antes multitud de emprendedores cuando eran ellos los principiantes.
Para evitar que caigas en errores f\u00e1cilmente evitables, he aqu\u00ed una gu\u00eda con cinco de los m\u00e1s frecuentes.<\/p>\n\n\n\n
Una de las principales razones por las que fracasan tantas nuevas empresas es que dedican mucho dinero a perfeccionar una tecnolog\u00eda y no tanto a entender bien las necesidades de sus clientes. Por supuesto que es estupendo tratar de dar con una tecnolog\u00eda perfecta, sobre todo si ese es uno de tus objetivos, pero los expertos recomiendan dedicar antes varios meses a reunirse con potenciales clientes para conocer bien sus intereses.<\/p>\n\n\n\n
Hay una creencia generalizada en el mundo de los negocios seg\u00fan la cual los profesionales con opiniones valiosas est\u00e1n muy demandados mientras que quienes tienen tiempo de sobra para aconsejar normalmente no tienen un gran valor que aportar a las empresas que cuentan con ellos. Todo esto es para recordar que, si te dan un consejo, es fundamental considerar la fuente y meditar tu respuesta de manera acorde.<\/p>\n\n\n\n
Los emprendedores, sobre todo los novatos, har\u00e1n bien en tener muy en cuenta las opiniones de los inversores y de los clientes potenciales que finalmente decidieron no invertir en su empresa o no adquirir sus productos. Un ejemplo: de nada sirve que tengas el mejor producto si su precio dificulta que resulte atractivo para los clientes, sobre todo si las empresas competidoras ofrecen un producto similar a menor precio, aunque no sea de tan buena calidad. Cuestiones como el precio pueden ser determinantes para el \u00e9xito, especialmente en los inicios.<\/p>\n\n\n\n
Por supuesto que ser el primero en un nuevo campo o nicho de mercado es capital, pero son tambi\u00e9n muchas las compa\u00f1\u00edas que fracasan por haber ido demasiado deprisa. Es m\u00e1s prudente emplear bien el capital hasta que la compa\u00f1\u00eda -y esto conecta con el punto 1- entienda bien cuales son las necesidades de sus clientes potenciales.<\/p>\n\n\n\n
Este es un punto particularmente importancia y uno de los m\u00e1s dif\u00edciles de realizar sin equivocarse. Algunos de los errores m\u00e1s comunes son dejarse deslumbrar por un curr\u00edculum brillante sin pensar en las necesidades de la empresa, o dar m\u00e1s importancia al nombre de las empresas en las que ha trabajado antes que a la experiencia o habilidades que pueda demostrar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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