A pesar de que muchas compa\u00f1\u00edas defienden insistentemente modelos tradicionales, muchas han inaugurado una prometedora nueva era en la que la creatividad en el trabajo es un factor clave de cooperaci\u00f3n y de pensamiento innovador.
En el modelo tradicional, se anima a los empleados a hacer lo que se les ordena, nada m\u00e1s. Los directivos sol\u00edan tener miedo a dejar que los trabajadores dijeran lo que pensaban, puesto que pod\u00eda provocar caos y minar su autoridad. Ahora la mayor parte de directores est\u00e1n encantados de escuchar sugerencias de sus empleados y hasta los animan.
El caso es que la creatividad puede favorecer un crecimiento notable de la cooperaci\u00f3n y el pensamiento innovador entre los empleados puede aportar mejores formas de trabajar y, por tanto, mejores resultados.
Si esa es la clase de ambiente que te gustar\u00eda crear en tu empresa, seguramente te preguntes c\u00f3mo se favorece la creatividad. Pues bien, la buena noticia es que la creatividad no es un talento excepcional que solo unas pocas personas posean. Todo el mundo puede ser creativo, solo que no de la misma manera o al mismo nivel.
Las que siguen son cuatro medidas clave para animar a tus empleados a cooperar, pensar de manera innovadora y, en definitiva, a ser creativos.<\/p>\n\n\n\n
S\u00ed, no es algo novedoso, han estado en multitud de empresas desde hace d\u00e9cadas, pero todav\u00eda deber\u00edan tener su lugar. Una caja f\u00edsica de sugerencias ofrece anonimato de manera m\u00e1s eficaz que otros m\u00e9todos -puesto que todo mensaje enviado en l\u00ednea, especialmente en una compa\u00f1\u00eda, puede ser rastreado-.<\/p>\n\n\n\n
No le dedicamos un art\u00edculo entero al brainstorming (enlazar al art\u00edculo en cuesti\u00f3n) para nada. Las reuniones con lluvias de ideas ayudan a crear un entorno que favorece la creatividad, la cooperaci\u00f3n y el pensamiento innovador.
Si uno propone buscar usos para un objeto cualquiera, uno que se encuentre en la oficina, por ejemplo, habr\u00e1 quien d\u00e9 con veinte usos mientras otros se queden en tres o cuatro, pero lo esencial es que uniendo las ideas de todos ser\u00e1 f\u00e1cil llegar al centenar. Eso, naturalmente, puede ser enormemente beneficioso para una compa\u00f1\u00eda si se emplea para encontrar soluciones a alg\u00fan problema, por ejemplo.<\/p>\n\n\n\n
Este tipo de reuniones animan a los empleados a compartir sus propias ideas. Puedes pedirles que identifiquen problemas, mejoras o \u00e1reas de las que quieran hablar. El truco est\u00e1 en que ellos tengan libertad para elegir los temas, as\u00ed que es mejor que los directivos no lleguen con una agenda del d\u00eda ni nada parecido.<\/p>\n\n\n\n
Finalmente, puedes realizar encuestas para pedir a tus empleados que te env\u00eden sus opiniones sobre algunos temas en concreto. Esta t\u00e9cnica es la mejor opci\u00f3n para compa\u00f1\u00edas con varias sedes o cuando la cantidad de trabajo dificulta programar una reuni\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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