{"id":5957,"date":"2023-08-18T12:24:00","date_gmt":"2023-08-18T12:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/webs.ddca.se\/emprenderymas\/?p=5957"},"modified":"2021-08-24T12:27:29","modified_gmt":"2021-08-24T12:27:29","slug":"las-ventajas-de-la-integracion-creciente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/webs.ddca.se\/emprenderymas\/2023\/08\/18\/las-ventajas-de-la-integracion-creciente\/","title":{"rendered":"Las ventajas de la integraci\u00f3n creciente"},"content":{"rendered":"\n<p>La integraci\u00f3n creciente es el m\u00e9todo empleado por una compa\u00f1\u00eda para obtener m\u00e1s control sobre la distribuci\u00f3n de sus productos y servicios. Por ejemplo, la creaci\u00f3n de Disney+ por parte de la casa del rat\u00f3n, que le permite distribuir sus contenidos directamente a los clientes, sin intermediarios.<\/p>\n\n\n\n<p><br>En cierto modo, es como un derivado de la integraci\u00f3n vertical. En este \u00faltimo caso, una compa\u00f1\u00eda se encarga de nuevas fases del proceso de producci\u00f3n al comprar otras empresas o ampliando su actividad para cubrir esa nueva fase. Cuando se aplica a los primeros pasos del proceso de producci\u00f3n, se llama integraci\u00f3n ascendente. Cuando tiene que ver con los \u00faltimos pasos, se trata de integraci\u00f3n descendiente.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Una compa\u00f1\u00eda puede recurrir a la integraci\u00f3n creciente para varios pasos del proceso de producci\u00f3n, como asumir el control tanto de las ventas como de la distribuci\u00f3n de sus productos. Tomar el control de m\u00e1s etapas aumenta tanto el riesgo como la recompensa: la compa\u00f1\u00eda asume m\u00e1s responsabilidad de los costes de producci\u00f3n pero tambi\u00e9n reduce el n\u00famero de actores que comparten los beneficios de una producci\u00f3n exitosa.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Una vez aclarado en qu\u00e9 consiste la integraci\u00f3n creciente, veamos cuales son las fases habituales de un proceso de producci\u00f3n, pues nos ayudar\u00e1n tambi\u00e9n a entender mejor las ventajas y los riesgos de este tipo de integraci\u00f3n y podremos valorar si merece la pena para nuestro negocio.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Materias primas: <\/strong>durante esta fase, una compa\u00f1\u00eda crea las materias primas necesarias para crear un producto.<\/p>\n\n\n\n<p><br><strong>Manufactura: <\/strong>emplea las materias primas para realizar los productos que ser\u00e1n comercializados.<\/p>\n\n\n\n<p><br><strong>Distribuci\u00f3n:<\/strong> una compa\u00f1\u00eda de distribuci\u00f3n transporta el producto terminado desde la f\u00e1brica hasta la tienda.<\/p>\n\n\n\n<p><br><strong>Venta:<\/strong> los clientes compran el producto final en una tienda.<\/p>\n\n\n\n<p><br><strong>Servicio post venta:<\/strong> ofrecer servicios adicionales, como la instalaci\u00f3n, el mantenimiento y las garant\u00edas, puede contribuir decisivamente a monetizar a\u00fan m\u00e1s un producto.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Lo habitual en el caso de las peque\u00f1as y medianas empresas es que cada una se encargue de una parte de ese proceso. Sin embargo, una empresa ambiciosa y con buena salud econ\u00f3mica puede plantearse una integraci\u00f3n creciente al asumir una segunda fase del proceso. Por ejemplo, una tienda puede empezar a ofrecer servicios de post venta o, un proveedor de materias primas puede decidir encargarse tambi\u00e9n de la transformaci\u00f3n de esos materiales. A corto plazo los gastos aumentan y el riesgo es mayor, pero a largo plazo suele ser una decisi\u00f3n beneficiosa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La integraci\u00f3n creciente es el m\u00e9todo empleado por una compa\u00f1\u00eda para obtener m\u00e1s control sobre la distribuci\u00f3n de sus productos y servicios. 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